企業(yè)核心價(jià)值觀：

 

　　誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、用心、盡責(zé)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)、高效

 

　　團(tuán)結(jié)——團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)，才能形成合力。團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵是思想溝通、情感交流與互相幫助。同時(shí)，必須形成共同的價(jià)值觀（使命、責(zé)任、利益），使團(tuán)隊(duì)成為責(zé)任共同體和利益共同體。

 

　　創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新提高企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力，是對(duì)付時(shí)代巨變的法寶，擁有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才是有光明前途的企業(yè)。

 

　　細(xì)節(jié)——“戰(zhàn)略決定未來(lái)、細(xì)節(jié)決定成敗”，注重細(xì)節(jié)，要深入到廣大干部思想和行動(dòng)中，技術(shù)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我們必須認(rèn)真開(kāi)展“細(xì)節(jié)活動(dòng)”，營(yíng)造細(xì)節(jié)文化，消除“差不多、沒(méi)關(guān)系”的思想和行為，做到軍品出精品、民品出品牌。

 

　　高效——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不一定是大魚(yú)吃小魚(yú)，但一定是快魚(yú)吃慢魚(yú)；要防止“議而不決、決而不行”，在規(guī)范管理程序的基礎(chǔ)上，企業(yè)就是要高效運(yùn)轉(zhuǎn)；要對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)快、工作節(jié)奏快、要講高效率。要做到：“當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事馬上辦，困難的事想法辦，復(fù)雜的事梳理辦，限時(shí)的事及時(shí)辦，分外的事協(xié)助辦，個(gè)人的事下班辦，重要的事優(yōu)先辦，瑣碎的事抽空辦，所有的事認(rèn)真辦”。匯報(bào)工作講結(jié)果，請(qǐng)示工作講方案。